神奈川のWeb制作・改善

全部やり直す前に、直せる部分から。

東京・品川の製造業で、用途別ナビを追加したら、問い合わせ前の説明が短くなりました。

関連: Web監査で現状を把握できます。

このサービスで実現できること

情報は多いのに、比べる材料がない。価格や事例、FAQへの距離を縮めると、静かに離脱が減ります。横浜の案件では、CTAの前に比較表を置いたところ、資料請求が安定しました。

川崎のBtoBで、PDFダウンロードの導線を先頭へ移動。営業からの“説明の手戻り”が減りました。

Stanislav Mikhailov（東京拠点）。現場の小さな改善を積み重ねます。

更新担当が兼務で、改善タスクが後回しになり検証が止まる。この状態では施策の量を増やしても改善速度は上がりにくい。まず、現場の意思決定を止めている要因を一つに絞り、検証の順番を固定します。

最初にCV直前ページを固定し、見出しとCTAを同時に再設計します。正直に言うと、派手な全面改修より、この順番整理のほうが再現性が高いです。神奈川 Web制作を扱うページでは、読み手の判断コストを下げる配置が鍵になります。

評価指標は短期と中期で分けます。短期は一次問い合わせ率、中期は失注理由の偏りを見る。断定はしませんが、この分離で改善会議の解像度はかなり上がります。