時給制コンサルティングのご案内

必要な分だけ、素早く相談。実務の手前で迷いを減らします。

  • 準備いらずの時給制
  • 現場の判断材料を整理
  • 次の一歩を小さく確定

東京・神田の卸会社で、商品名の言い換えとFAQの前出しだけで問い合わせの温度がそっと上がりました。

意外に 作り直し前の監査からの着手が合うことも。

このサービスで実現できること

  • 意思決定のための材料整理
  • コンサルティング時給で小回り

よくある課題と背景

やることは見えているのに順番でつまずく。そこで、仮説の言い換えと章立ての再配列を一緒に行い、過剰制作を避けます。

提供内容・プラン

内容オンライン/対面の相談、資料レビュー、改善指示
範囲サイト構成、LP、SEO、計測、英日表現
料金時給制・必要分のみ

進め方(制作の流れ)

  1. 現状の共有
  2. 仮説の整理
  3. 指示書の作成と反映

事例(Before/After)

千代田区の士業サイト。料金表の表現を”目安”に言い換え、FAQを料金のすぐ下へ移動したら、無理のない問い合わせが増えました。

よくある質問

単発でも相談できますか?
はい。時給制なので、短時間から問題ありません。
準備資料は必要ですか?
最低限で大丈夫です。画面共有で現物を見ながら決めていきます。
英語対応は?
英日バイリンガルでのレビューに対応します。現実的な表現幅で整えます。

執筆者について

Stanislav Mikhailov(東京拠点)。コンサルティング時給での伴走を多数経験。

時給制コンサルティングのご案内で成果を安定させる運用設計

広告流入はあるのに、CV直前ページで意思決定を後押しできない。この状態では施策の量を増やしても改善速度は上がりにくい。まず、現場の意思決定を止めている要因を一つに絞り、検証の順番を固定します。

営業と制作の用語を揃え、フォーム項目と商談ヒアリング項目を接続します。正直に言うと、派手な全面改修より、この順番整理のほうが再現性が高いです。コンサルティング 時給を扱うページでは、読み手の判断コストを下げる配置が鍵になります。

現場で使う確認項目

  • 見出しで対象読者と便益が一画面で伝わるかを確認する
  • 比較時に必要な情報(範囲・費用・期間)を同一ブロックに置く
  • CTA前後で不安を減らすFAQを配置し、離脱理由を減らす
  • 内部リンクは次の行動に直結する導線だけを残す

評価指標は短期と中期で分けます。短期は提案後の再訪率、中期は失注理由の偏りを見る。断定はしませんが、この分離で改善会議の解像度はかなり上がります。