E-E-A-Tとは
“経験が見える説明”が、読み手の不安を減らします。
- プロフィールの具体化
- 事例の前後比較
- 出典とリンクの整備
千代田区の勉強会資料で、肩書を列挙するより、関わった案件の具体を短く書いたほうが、相手の理解が早かった。
この用語のポイント
- 実務に触れた説明を増やす
- 第三者の参照を置く
- 誇張より淡々と
関連リンク
How-to（最初の一歩）
| プロフィール | 経験の“具体”を1行で |
|---|---|
| 事例 | Before/Afterを短く |
| 出典 | リンクと日付を明記 |
事例（Before/After）
渋谷の非営利団体で、理事の紹介に具体的な活動を追記。寄付ページの滞在が伸び、誤解が減りました。
よくある質問
- 資格は必要？
- 分野次第。実績の具体で補えます。
- 長く書くべき？
- 冗長は逆効果。短く要点だけ。
- 英語表記
- 海外実績は英語で補足すると良い。
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執筆者について
Stanislav Mikhailov（東京拠点）。E-E-A-Tを意識した構成づくりを支援。
E-E-A-Tとはで成果を安定させる運用設計
広告流入はあるのに、CV直前ページで意思決定を後押しできない。この状態では施策の量を増やしても改善速度は上がりにくい。まず、現場の意思決定を止めている要因を一つに絞り、検証の順番を固定します。
営業と制作の用語を揃え、フォーム項目と商談ヒアリング項目を接続します。正直に言うと、派手な全面改修より、この順番整理のほうが再現性が高いです。E-E-A-T とはを扱うページでは、読み手の判断コストを下げる配置が鍵になります。
現場で使う確認項目
- 見出しで対象読者と便益が一画面で伝わるかを確認する
- 比較時に必要な情報（範囲・費用・期間）を同一ブロックに置く
- CTA前後で不安を減らすFAQを配置し、離脱理由を減らす
- 内部リンクは次の行動に直結する導線だけを残す
評価指標は短期と中期で分けます。短期は失注理由の偏り、中期は提案後の再訪率を見る。断定はしませんが、この分離で改善会議の解像度はかなり上がります。